PazarCloud

فصل 29

یک برگشتی گرفتم و سودِ ماه پیش جابه‌جا شد.

می‌تواند جابه‌جا شود، و اینکه می‌شود یا نه به یک چیز برمی‌گردد: تاریخِ سندِ برگشتی، و اینکه ماهی که در آن می‌افتد بسته شده یا نه.

برگشتی از هر دو طرف کم می‌شود — فروش از درآمدتان بیرون می‌رود و کالا به همان بهایی که موقع خروج داشت به قفسه برمی‌گردد. به ماهی تعلق دارد که تاریخِ سندِ خودش در آن است؛ پس برگشتی‌ای که به ماه پیش تاریخ خورده باشد، تا وقتی آن ماه را نبسته‌اید، ماه پیش را عوض می‌کند.

برگشتی از هر دو طرف کم می‌شود

پیراهنی که خریده و پس آورده شده، فروخته نشده است. پول از فروشتان کم می‌شود، و کالا دقیقاً به همان بهایی که آن پیراهن موقع بیرون‌رفتن برایتان داشت به موجودی برمی‌گردد — نه به بهای امروز، و نه به قیمتی که فروخته شد.

هر دو نیمه مهم‌اند. گزارشی که پول را کم کند و بها را جا بگذارد، کالایی را که زیاد برگشت می‌خورد سودده‌ترین کالایتان نشان می‌داد؛ که عکسِ حقیقت است و دقیقاً از آن نوع رقم‌های غلط است که کسی بر مبنایش عمل می‌کند.

سود به تاریخِ روی سند تعلق دارد

این پاسخِ پرسشِ عنوان است. هر گزارشی که یک دوره را پوشش می‌دهد، سندها را به تاریخِ خودشان جمع می‌کند، نه به روزی که کسی واردشان کرده. برگشتی‌ای با تاریخ امروز در ماه جاری می‌افتد. برگشتی‌ای با تاریخِ بیست‌وهشتمِ ماه پیش در ماه پیش می‌افتد و سودِ ماه پیش عوض می‌شود.

هیچ‌چیزِ این ایراد نیست، و اغلب همان چیزی است که می‌خواهید: کالا واقعاً در برابر فروشی برگشته که واقعاً آن‌وقت انجام شده. معنای عملی‌اش این است که تاریخِ یک برگشتی یک تصمیم است، و به کسی که واردش می‌کند باید گفته شود کدام تاریخ را بگذارد، نه اینکه انتخابش به او واگذار شود.

بستنِ ماه همان چیزی است که آن را منجمد می‌کند

وقتی ماهی را بستید، دیگر هیچ‌چیز در آن نوشته نمی‌شود. برگشتی‌ای با تاریخِ ماهِ بسته، به‌جای آنکه بی‌صدا جای دیگری بیفتد، با نام‌بردنِ آن ماه رد می‌شود.

پس قاعده ساده است: ماهِ باز هنوز می‌تواند تکان بخورد و ماهِ بسته نمی‌تواند. اگر جابه‌جاشدنِ سودِ ماه پیش برایتان مسئله است، راه‌حل پرهیز از برگشتی نیست — بستنِ ماه است، همان وقتی که از آن راضی شدید.

مشتری همان را پس می‌گیرد که پرداخته

بازپرداخت، سطرِ اصلی را عیناً آینه می‌کند، با هر تخفیفی که رویش بوده. دو پیراهنِ فروخته‌شده به 440 با 100 تخفیف، که مشتری بابتشان 780 داده، 780 برمی‌گردند نه 880. هر چیز دیگری یعنی پس‌دادنِ پولی که مغازه هرگز نگرفته است.

کالای رایگان بی‌ارزش برمی‌گردد و به‌صورت ضرر خوانده می‌شود

پیراهنِ رایگانِ «دو تا بخر، یکی ببر» هیچ بازپرداختی ندارد، چون بابتش چیزی پرداخت نشده بود. در گزارشِ سودِ هر کالا همان سطر، در برابر کالایی که پولِ واقعی خرج برداشته، درآمدِ صفر نشان می‌دهد — رقمی منفی.

آن منفی درست است و ارزش نگاه‌کردن دارد. همان چیزی است که آن کمپین، در برابرِ آن کالا، برای شما هزینه داشته؛ و گزارشی که پنهانش کند هر پیشنهادی را مجانی به‌نظر می‌رساند.

⚠ و آنچه پس گرفته نمی‌شود

کمپین باز نمی‌گردد. اگر مشتری دو پیراهن خریده، سومی به او داده شده، و یکی از پولی‌ها را پس بیاورد، دو پیراهن به قیمتِ یکی برده است — سخاوتمندانه‌تر از خودِ پیشنهاد.

این یک تصمیم است نه یک غفلت: سندی که صادر شده بعداً بازنویسی نمی‌شود. تفاوتی که مغازه جذب می‌کند بخشی از هزینه‌ی اجرای آن پیشنهاد است؛ و مغازه‌ای که حاضر به جذبش نیست نباید آن پیشنهاد را اجرا کند. دانستنِ این پیش از طراحیِ یک کمپین خیلی ارزان‌تر از فهمیدنش پس از آن است.

چه را باید پایید

گزارشِ سودِ هر کالا را همان‌طور که می‌آید، خالص، بخوانید و کنارِ حاشیه‌ها به تعداد برگشتی‌ها نگاه کنید. کالایی با حاشیه‌ی خوب و نرخِ برگشتیِ بالا کالای سالمی نیست — آن را دو بار می‌فروشید و یک بار پول می‌گیرید؛ و هزینه‌اش خیلی پیش از آنکه در حاشیه پیدا شود، در وقتِ کارکنان پیدا می‌شود.

همه‌ی فصل‌ها